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從創(chuàng)業(yè)之初的8人團(tuán)隊(duì)到擁有1000多名員工的*團(tuán);從兩地經(jīng)營(yíng)到輻射全國(guó)4個(gè)直轄市22省區(qū)的寬渠道發(fā)展......在教育培訓(xùn)行業(yè)里，張銳領(lǐng)銜的萬學(xué)教育（海文考研）*團(tuán)創(chuàng)造了發(fā)展奇跡。張銳說：“既然選擇創(chuàng)業(yè)這條路，就要一往無前迎接挑戰(zhàn)!”

擇路揚(yáng)帆

“由學(xué)生到創(chuàng)業(yè)者是偶然的，但自主創(chuàng)業(yè)是我人生的主動(dòng)選擇!”回憶起由學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，今年33歲的張銳一臉自豪。

2004年在中國(guó)人民大學(xué)讀研期間，老師將學(xué)有余力的張銳推薦去海文培訓(xùn)學(xué)校做管理咨詢和規(guī)劃。

到海文后，張銳就組織了十幾所高校的研究生會(huì)干部和一些考研狀元，重新整合考研資源，優(yōu)化海文的課程體系。翻新后的海文得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可，一躍成為考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的龍頭。

2006年7月，博士畢業(yè)的張銳決定把教育培訓(xùn)業(yè)做下去。那年8月，張銳正式注冊(cè)萬學(xué)教育（海文考研）*團(tuán)，走上了自主創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)不到四個(gè)月，萬學(xué)成功拿到了300萬美元的投資。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)大大小小的考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已逾數(shù)百家。為在教育行業(yè)快速擴(kuò)張，萬學(xué)選擇裂變式并購(gòu)。2007年，萬學(xué)銷售額近億元，占據(jù)行業(yè)*一。優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)讓很多同行主動(dòng)尋求收購(gòu)。兩年內(nèi)，萬學(xué)并購(gòu)的同類企業(yè)超過100家。

萬舟爭(zhēng)先

2008年2月22日，萬學(xué)教育（海文考研）*團(tuán)正式宣布，紅杉資本和聯(lián)想資本聯(lián)合對(duì)其注入上千萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。

其實(shí)紅杉和聯(lián)想要求很高，爭(zhēng)取投資的機(jī)構(gòu)很多，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。萬學(xué)派出6名高管各帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)，抽取6個(gè)樣本城市、學(xué)校及學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，15天后學(xué)生*幅提升的成績(jī)證明了萬學(xué)的實(shí)力。

紅杉和聯(lián)想的資金注入后，萬學(xué)在考研培訓(xùn)項(xiàng)目上繼續(xù)深化，并研發(fā)出針對(duì)大學(xué)生就業(yè)的高級(jí)特訓(xùn)和大學(xué)生出國(guó)留學(xué)特訓(xùn)兩大產(chǎn)品，很受用戶歡迎。

如今的萬學(xué)，70%的課程*先同行，張銳也因此多次獲得權(quán)*評(píng)估機(jī)構(gòu)民辦教育獎(jiǎng)項(xiàng)，2008年還被授予“改革開放30年中國(guó)民辦教育十大杰出人物”稱號(hào)。