2023-10-29來源：海文考研
“什么時候開始整理專題？”
“專題如何整理？”
“有哪些重要的專題？”
......
今天學(xué)長給大家做一期梳理，考研er趕緊碼??！
一、為什么要整理專題？
在前期的復(fù)習(xí)中，大多考研er都是輸入的過程，知識體系是松散的，如果能夠搭建自己的知識庫，將知識點(diǎn)分門別類，在后期答題的過程中就能更明顯地體現(xiàn)。
1.串聯(lián)知識體系，整理細(xì)碎考點(diǎn)
新傳的參考書本來就比較多，學(xué)科脈絡(luò)復(fù)雜，知識點(diǎn)細(xì)碎，專題整理就能很好地將知識點(diǎn)進(jìn)行梳理和串聯(lián)，構(gòu)建系統(tǒng)和完整的知識體系，以獲得對知識與真題系統(tǒng)深入的理解。重難點(diǎn)內(nèi)容還能及時標(biāo)注，方便后期邊復(fù)習(xí)邊梳理，既避免了枯燥的閱讀又能加強(qiáng)記憶。
2.培養(yǎng)框架意識，理清邏輯思維
專題解決的是復(fù)合問題、知識融合的問題，比如短視頻，它不僅是一個網(wǎng)絡(luò)傳播的問題，還涉及新聞的問題(短視頻新聞)、經(jīng)營管理的問題(比如平臺運(yùn)營)，廣電的問題(比如視聽語言的敘事)、宏觀的政經(jīng)文化的問題。通過專題把零散的知識統(tǒng)合起來，綜合應(yīng)對可能出現(xiàn)的不同視角、不同學(xué)科領(lǐng)域的考查。
通過整理專題，我們所掌握的知識不再是碎片化的資料堆積，而是能根據(jù)框架應(yīng)對不同的問題，頭腦中有清晰的脈絡(luò)，下筆才能有條理有依據(jù)。
3.積累素材觀點(diǎn)，答題言之有物
根據(jù)近幾年的真題來看，各大院校出題逐漸靈活，不僅要求學(xué)生基礎(chǔ)知識扎實(shí)，更重要的是會考察對學(xué)界、業(yè)界熱點(diǎn)的關(guān)注和了解程度，做專題就可以汲取課本之外的知識，更加靈活地應(yīng)對考題。
在專題的整理過程中，一方面可以積累觀點(diǎn)、案例、金句，另一方面可以根據(jù)社會熱點(diǎn)、經(jīng)典案例不斷更新和補(bǔ)充，不僅可以積累知識在后期的輸出階段有話可說，還能大大節(jié)約時間提高復(fù)習(xí)效率。
二、專題內(nèi)容如何準(zhǔn)備？
第一步：確定專題框架
對基礎(chǔ)、前沿?zé)狳c(diǎn)展開陳述。可以下載關(guān)于這個專題的經(jīng)典論文，根據(jù)自己的理解，通過小標(biāo)題，建立起一個大致的知識框架。
一般包含：定義（內(nèi)涵）、現(xiàn)狀特征、優(yōu)勢&劣勢、困境、措施、發(fā)展趨勢、意義、學(xué)界觀點(diǎn)、數(shù)據(jù)案例等。
第二步：補(bǔ)充論據(jù)
在考場上，不可能只寫標(biāo)題，不寫內(nèi)容吧。要將標(biāo)題拓展成段落，補(bǔ)充論據(jù)案例。
第三步：優(yōu)化
如果想拿高分就需要有眼前一亮的東西，比如答題數(shù)據(jù)、金句、案例、新穎的分析觀點(diǎn)、角度...
第四步：以考場答題方式填補(bǔ)框架
1.5W模式
即指傳播者，傳播渠道，傳播內(nèi)容，傳播效果，傳播受眾，這類邏輯適合與新聞工作流程相關(guān)的專題，如媒介融合。
2.問題模式
即指提出問題（產(chǎn)生了什么樣的問題、現(xiàn)象）、問題原因（問題從哪兒來的）、問題影響（產(chǎn)生了什么樣的影響）、問題解決（對問題的解決提出建議），這類邏輯模式適用于有明顯負(fù)面效果的專題，例如算法。
3.時間順序
即指按照可能發(fā)生事情順序，從因到果，這類邏輯常適用于新鮮事物的專題。
4.“共”治模式
這個“共治”是指大家一起來解決，主要包括了政府、經(jīng)濟(jì)、媒體和公眾，也就是出了事，大家都有責(zé)，也都需要一起參與其中，這類題適用于治理類的專題，如社會治理等。
5.宏觀、微觀、中觀......
這類邏輯是最難用的，如果用好了也會非常容易出彩的。比較適合有明顯社會意義的專題，如區(qū)塊鏈技術(shù)等。
三、需要整理哪些專題？
專題一：中央廚房
專題二：縣級融媒體
專題三：媒介融合
專題四：算法推薦
專題五：人工智能
專題六：視聽傳播
專題七：媒介文化
專題八：國際傳播
專題九：健康傳播
專題十：輿論引導(dǎo)/輿論監(jiān)督
以下為專題詳細(xì)內(nèi)容，本篇共五個
專題一：中央廚房
“中央廚房”，原是餐飲業(yè)的一種管理模式，指統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一烹飪的大廚房，其最大優(yōu)勢在于通過集中規(guī)模采購、集約生產(chǎn)降低成本，媒體融合借用了“中央廚房”概念，特指傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型過程中，通過內(nèi)容的集約化制作實(shí)現(xiàn)信息的多級開發(fā)，以提高傳播效果，節(jié)約傳播成本，各地的“中央廚房”實(shí)踐不盡相同，但“新舊融合、一次采集、多種生成、多元發(fā)布”是基本共識。其特征有統(tǒng)一技術(shù)平臺支撐、統(tǒng)一采制、多元呈現(xiàn)、滾動發(fā)布、特別訂制。
一、“中央廚房”的媒介平臺性質(zhì)
1.融媒體內(nèi)容生產(chǎn)的神經(jīng)中樞
作為升級版的編輯部改造模式，“中央廚房”標(biāo)志著媒體編輯指揮系統(tǒng)的重大轉(zhuǎn)型。過去，同一媒體集團(tuán)的報、網(wǎng)、微、端各自為政，現(xiàn)在媒體負(fù)責(zé)人則可以依靠這個“超級樞紐”常態(tài)化地調(diào)控、指揮“媒體矩陣”。傳統(tǒng)媒體和新興媒體的工作人員在此協(xié)同作業(yè)，實(shí)現(xiàn)全媒體產(chǎn)品的采集、制作與發(fā)布。
2.實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新的平臺
媒介融合是一個通過重新配置媒體資源而實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的媒體變革過程。它不僅是一個空間平臺、業(yè)務(wù)平臺、技術(shù)平臺、資本運(yùn)作平臺，同時還是一個內(nèi)容創(chuàng)新平臺。“中央廚房”實(shí)現(xiàn)了中央和有關(guān)部門的政策創(chuàng)新、媒體集團(tuán)的體制創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，推動大批富有表現(xiàn)力的融媒體產(chǎn)品脫穎而出--H5頁面(可視化移動端頁面)、VR(虛擬現(xiàn)實(shí))新聞、數(shù)據(jù)新聞以及重大活動的融合報道，不斷地改變著主流媒體的形象，刷新著人們的閱讀感受。
3.造就全媒體新人才的平臺
在“中央廚房”的“部門統(tǒng)籌，人才融通”模式下，不僅可以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體記者、編輯、主持人、制作人等角色的自由切換，造就融媒體時代的“全能型記者”，而且可以通過媒體人的自由組合，成立創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)出人們喜聞樂見的內(nèi)容產(chǎn)品。
二、中央廚房生產(chǎn)模式的優(yōu)勢與劣勢
1.中央廚房生產(chǎn)模式的優(yōu)勢
（1）分眾傳播，滿足多元化需求
傳統(tǒng)采編模式下的記者從屬于單一媒體，信息供應(yīng)對象為定位基本一致的單一媒體受眾，信息采集基本不存在“眾口難調(diào)”問題。“中央廚房”的組織框架下，記者面多個終端分眾用戶，生產(chǎn)關(guān)系表現(xiàn)為一對多。記者要考慮線索最適合的呈現(xiàn)形式、終端用戶偏好等方面，在這樣一種分眾理念之下，記者以爭取各終端用戶為目標(biāo)，滿足其多元化需求。
（2）信息分層發(fā)布，實(shí)現(xiàn)新聞的集約化生產(chǎn)
信息分層發(fā)布是指記者采集到的信息，經(jīng)過一個或多個技術(shù)平臺的過濾、分割、加工后供集團(tuán)內(nèi)部多個子媒體使用，在稿件質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后，還要對新聞進(jìn)行多層次、多側(cè)面的分析與整合，并將適合各終端表現(xiàn)的不同新聞要素具化，以形成能滿足不同媒介形態(tài)需求的新聞產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)信息資源利用的最大化，使一次信息采集以最低成本產(chǎn)生最大效益，并保證信息的即時性。
（3）以產(chǎn)品導(dǎo)向代替作品導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)的市場價值
作品化導(dǎo)向與產(chǎn)品戶導(dǎo)向下的內(nèi)容生產(chǎn)有著本質(zhì)的區(qū)別，后者以用戶為中心，在服務(wù)用戶的同時實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場價值和社會價值。新聞產(chǎn)品是否能夠得到用戶認(rèn)同很大程度上取決于產(chǎn)品能否體現(xiàn)新聞的“互動性、參與性與服務(wù)性等的新聞價值觀”。中央廚房通過與受眾的聯(lián)系為產(chǎn)品市場的價值實(shí)現(xiàn)提供了更大的可能。
2.中央廚房生產(chǎn)模式的劣勢
（1）生產(chǎn)成本是否可以降低仍不明確
“中央廚房”理論最初來自美國，即在面對同一個新聞報道選題時，期許同一個集團(tuán)的不同媒體實(shí)現(xiàn)互動和整合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，把同樣的信息包裝成適合不同媒體的產(chǎn)品，理論上可以節(jié)約采編成本，但全媒體平臺到底可以節(jié)約多少成本仍然是一個不明確的問題。
（2）信息同質(zhì)化現(xiàn)象依然存在
中央廚房的工作流程為“一次采集、多種生成、多元傳播”，媒體機(jī)構(gòu)下屬的各媒體成員既有義務(wù)和責(zé)任將采集回來的產(chǎn)品提供給“中央廚房”，也可以共享采集回來的產(chǎn)品，因此同質(zhì)問題依然存在，這就需要各個媒體形成自己的專業(yè)采訪隊(duì)伍，把半成品的新聞素材當(dāng)成新聞線索來看待，挖據(jù)新材料或背景，完成個性化的新聞產(chǎn)品制作。
（3）精準(zhǔn)傳播模式并未形成
中央廚房雖然在一定程度上做到了內(nèi)容的差異化生產(chǎn)以及多渠道傳播,但對受眾的需求認(rèn)識還不夠，也未能達(dá)到受眾和信息的高度匹配，這就給形成用戶粘性提供了一定的難度因此用戶數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化、機(jī)器算法等新技術(shù)的進(jìn)一步提升是中央廚房未來應(yīng)該重視的問題。
三、“中央廚房”的發(fā)展瓶頸/現(xiàn)實(shí)困難
1.組織架構(gòu)的更新
不管什么形式的“中央廚房”，都牽涉到組織構(gòu)架的再造。過去，屬于每一個分媒體所管的部分，現(xiàn)在要切割出來，集中管理。各家媒體都形成了自己一套采編流程和發(fā)稿審稿系統(tǒng)，打造“中央廚房”后，從采寫到審稿、到發(fā)布，都發(fā)生了變化，傳統(tǒng)媒體與新媒體的發(fā)稿流程更加簡潔、渠道更加通暢、大大提高了新聞信息的時效性。
2.新聞產(chǎn)品的同質(zhì)化
一篇通稿上了公共平臺，各個子報都采用、那會扼殺報紙的個性化。如果報紙、網(wǎng)絡(luò)、移動客戶端、手機(jī)報等都用同一內(nèi)容，最后的結(jié)果只能加速媒體的消亡。有些傳媒集團(tuán)在使用統(tǒng)一內(nèi)容生產(chǎn)平臺后，出現(xiàn)了子媒同質(zhì)化的現(xiàn)象，削弱了整個傳媒集團(tuán)的競爭力。
3.用戶的連接問題
傳統(tǒng)的讀者、觀眾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為用戶的概念，對傳播提出了分眾化、差異化、精細(xì)化的需求。而“中央廚房”與用戶的深度溝通明顯不足。如何第一時間理解讀者的需要，把對產(chǎn)品的評價實(shí)時傳遞給編輯部，并根據(jù)實(shí)際情況有所改進(jìn)，是“中央廚房”模式走向成熟的又一考驗(yàn)。
4記者、編輯的能力適應(yīng)
全媒體發(fā)布對記者、編輯會提出更高的要求。全媒體時代的記者不僅僅為一家報紙寫稿還要為多家報紙寫稿，還要給多種新媒體寫稿。不僅要寫文字稿，還要會攝影攝像。全媒體時代的編輯也要具備根據(jù)不同新媒體特點(diǎn)快速生成產(chǎn)品的能力。所以，全媒體時代的記者和編輯都要具有多重業(yè)務(wù)技能。
四、“中央廚房”的完善路徑
1.頂層設(shè)計:從報道創(chuàng)新轉(zhuǎn)向制度構(gòu)建
“中央廚房”建制問題是其最大的障礙。有學(xué)者指出“打造一個臨時的“中央廚房”是可行的，但是打造一個成建制的“中央廚房’難度很大，極有可能遭遇制度的難題?！比嗣袢請笊缃⒌摹爸醒霃N房”采編機(jī)制，就是在搭建全媒體平臺后，打通了包括報紙、網(wǎng)站、微博、微信、客戶端等多種媒體和數(shù)百個終端載體，逐漸發(fā)展為全媒體形態(tài)的“人民媒體矩陣”
2.報道領(lǐng)域:從局部實(shí)驗(yàn)擴(kuò)展到整體推行
重大主題采用“中央廚房”相對比較容易，但要讓“中央廚房”日?；\(yùn)作，問題就復(fù)雜得多。從特殊任務(wù)報道到搭建全媒體新聞平臺，從局部實(shí)驗(yàn)進(jìn)而到整體推進(jìn)，“中央廚房”常態(tài)化逐漸成為中央廚房的發(fā)展邏輯。
3.傳播模式:從廣播式轉(zhuǎn)化為個性化定制
雖然“中央廚房”有節(jié)省人力、提升傳播效率等好處，但毋庸置疑的是，全媒體強(qiáng)調(diào)的是共享機(jī)制，突出共性而淡化個性，強(qiáng)調(diào)共享而非獨(dú)占。如果忽視同質(zhì)化的問題，最終的結(jié)果只能是千篇一律的“大鍋飯”，扼殺媒體的個性化，致使傳統(tǒng)媒體加速消亡。
專題二：縣級融媒體
縣域融媒體是在國家體制和統(tǒng)一改革格局下建立的縣級新型傳媒單位。它是在縣一級成立的一個宣傳機(jī)構(gòu)。習(xí)近平總書記在2018年8月21日的全國新聞宣傳思想工作會議上指出要盡快落實(shí)縣級融媒體的建設(shè)，提升地方媒體的傳播力、引導(dǎo)力?？h級融媒體中心要實(shí)現(xiàn)三個層面的功能:新聞資訊，宣傳本地政策、發(fā)布本地信息，推介本地形象，引導(dǎo)本地輿論；政務(wù)公開，吸引全縣群眾在這張大網(wǎng)上隨時隨地進(jìn)行政務(wù)辦事、投訴互動；生活服務(wù)，以服務(wù)本地群眾為重要目標(biāo)，開發(fā)融媒體的智慧生活服務(wù)平臺。
一、建設(shè)縣級融媒體原因
1.縣級融媒體中心是傳播梯隊(duì)的重要一環(huán)(大環(huán)境)
中央有央級融媒體中心、各省有省市融媒體平臺，具體到縣級這一基層宣傳陣地，在媒介新生態(tài)的情境下也要轉(zhuǎn)型，通過建設(shè)縣級融媒體中心，橫向整合縣級宣傳渠道，縱向?qū)邮〖壞酥裂爰壢诿襟w平臺，上下齊動、全面整合，才能最終實(shí)現(xiàn)自上而下的融媒體轉(zhuǎn)型。
2.執(zhí)政資源需要與傳播效果不足悖論亟需改善（必要性）
盡管具備在地優(yōu)勢，但居于“四級辦”神經(jīng)末梢的縣級媒體無論是內(nèi)容產(chǎn)能還是網(wǎng)控資源都與中央、省乃至市級媒體存在顯著差距。同時還需要注意的是，以微博/微信為代表的社交媒體、以今日頭條為代表的新聞APP等互聯(lián)網(wǎng)平臺的海量用戶規(guī)模、高強(qiáng)用戶黏性使得縣級黨委政府的發(fā)聲渠道有了更多元、便捷的選擇。在這種情況下，新建一個純粹意義上的媒體單位就可能直面一個悖論:為了彌補(bǔ)既有劣勢，縣級黨委、政府需要注入更龐大的執(zhí)政資源，但未必能獲得更理想的傳播效果。基層媒體只有改變獨(dú)立作戰(zhàn)的現(xiàn)狀，合力前行,聚力一處，才能形成局域性傳播力，改善執(zhí)政資源投入與傳播效果不足的餑論。
3.利用信息接近性加強(qiáng)傳播影響力（可行性）
縣級融媒體建設(shè)的一項(xiàng)重大任務(wù)就是強(qiáng)調(diào)服務(wù)群眾，突出服務(wù)事項(xiàng)。一方面作為媒體信息傳播的“最后一公里”，縣級融媒體利用其地理上的接近性，能夠強(qiáng)化地域性信息的采集.傳播與影響力，將接近性作為自己的獨(dú)特優(yōu)勢，影響可以被影響的受眾，同時輻射更多可以被影響的受眾，傳播群眾關(guān)心的事。另一方面，面向三四線城市的互聯(lián)網(wǎng)公司從2018年則實(shí)現(xiàn)了用戶數(shù)量的快速增長，積累了區(qū)縣級大量的用戶數(shù)據(jù)，基于這些用戶畫像系統(tǒng)，不斷挖掘用戶需求，布局產(chǎn)品生態(tài)矩陣，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。
二、建設(shè)縣域融媒的意義
1.縣級廣電行轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)
在上一輪縣級報紙整頓中，絕大多數(shù)縣級報紙已經(jīng)被關(guān)停，而縣級廣播電視臺則基本上保留并持續(xù)發(fā)展至今，積累了較為深厚的媒體資源基礎(chǔ)，有些臺已在媒介融合上先行探索并取得一定成效。廣播電視臺在音視頻制作上具有專業(yè)性的天然優(yōu)勢，潛力亟待深入發(fā)掘。這次縣級融媒體中心建設(shè)正是一個關(guān)鍵性的契機(jī)。
2.組織結(jié)構(gòu)革新，形成輿論引導(dǎo)合力
縣級融媒體中心建設(shè)，絕非原有各分散媒體的簡單疊加，而是縣級媒體的體制改革、機(jī)制創(chuàng)新、資源整合、流程再造和傳播網(wǎng)絡(luò)重塑，是近年來基層宣傳系統(tǒng)一次最重要的改革。在這樣整體融合的架構(gòu)下，廣播電視、報刊網(wǎng)站、兩微一端等多種媒體形態(tài)和終端，共同構(gòu)建起各具特點(diǎn)、優(yōu)勢互補(bǔ)的新媒體矩陣，形成宜傳輿論引導(dǎo)的合力，提升基層媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。
3.媒體服務(wù)功能落地，滿足群眾求
縣級融媒體中心植根于本土，與基層人民群眾的日常生活“唇齒相依”，在完成新聞信息生產(chǎn)和分發(fā)服務(wù)的同時，還可以聚合和運(yùn)營所在區(qū)域的政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)和便民服務(wù)資源，在服務(wù)群眾的過程中實(shí)現(xiàn)用戶、數(shù)據(jù)和資源的聚集；積極探索對本地電商、文化、旅游教育等市場資源的開發(fā)和運(yùn)營，建構(gòu)起能夠依托市場資源良性循環(huán)的運(yùn)行模式。
三、縣級融媒體中心建設(shè)面臨的問題
1.國有媒體機(jī)構(gòu)活力不足，改革動力不足
多數(shù)縣級媒體陷入困境，長期以來對僵化的體制機(jī)制不敢改革、不會改革、不想改革,管理機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、激勵約束機(jī)制嚴(yán)重滯后，內(nèi)部活力喪失。與此同時，由于縣委縣政府對改革的政策支持和保障乏力，相關(guān)部門的改革動力也不足。由此來看，縣級融媒體中心建設(shè)必須大力改革。
2.各地異很大，一個藥方難治百病
全國有約2800個縣(市)，縣級媒體差異很大。有的縣級臺制作播出基礎(chǔ)設(shè)施完善功能突出，人才齊備，各類媒體發(fā)展良好，融合深入推進(jìn)，制作傳播能力強(qiáng)大，經(jīng)營狀況持續(xù)良好。但很多縣級媒體，基礎(chǔ)條件十分薄弱，軟件硬件都不匹配，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化任務(wù)欠賬多，甚至要設(shè)備沒設(shè)備、要人沒人、要錢沒錢，幾乎沒有節(jié)目制作能力。這樣的縣，要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的縣級融媒體中心，困難極大，需因地制宜。
3.體制機(jī)制改革落地難、突破難
縣域媒體是執(zhí)行部門，沒有自主改革的權(quán)限，因此用人、分配、激勵、業(yè)務(wù)決策等等均需縣委縣政府或其他上級相關(guān)部門的授權(quán)或許可，而在這些部門的工作部署中，縣級臺往往處在視野的邊緣，導(dǎo)致體制機(jī)制改革的末端梗阻，落地難，突破更難。
4.運(yùn)營短板十分突出，“造血”功能缺失
縣級融媒體中心定位為事業(yè)單位，財政給予相應(yīng)保障，但這種保障實(shí)際上很難覆蓋運(yùn)行成本。這樣，運(yùn)營短板仍是縣級融媒體中心建設(shè)的瓶頸問題。沒有造血功能全靠輸血的媒體是不可能具備發(fā)展能力的，也無法獲得運(yùn)營力傳播力影響力。
5.信息資源難以整合接入
根據(jù)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，縣級融媒體中心的基本業(yè)務(wù)模塊是“新聞+政務(wù)+服務(wù)”。政務(wù)和服務(wù)都需要大量的數(shù)據(jù)。而各部門的數(shù)據(jù)資源因利益和技術(shù)因素等往往并不外接，特別是垂直管理的數(shù)據(jù)資源更是如此?？h級臺數(shù)據(jù)資源配置要解決的問題還有很多。
四、縣級融媒體中心建設(shè)的優(yōu)化建議
1.加強(qiáng)頂層設(shè)計，打破體制藩籬
縣級融媒體中心的建設(shè)離不開當(dāng)?shù)攸h委政府的強(qiáng)力支持，只有加強(qiáng)縣級融媒體建設(shè)的頂層設(shè)計，才能有針對性地出臺加快縣級融媒體建設(shè)發(fā)展的扶持政策或指導(dǎo)方案。
以江陰市融媒體中心建設(shè)為例，將原江陰廣電集團(tuán)和江陰日報社整合，打破新聞單位原有“三定”慣例，中心下設(shè)編輯委員會、經(jīng)營委員會、運(yùn)行管理委員會、技術(shù)委員會四個委員會，搭建全新的內(nèi)部構(gòu)架。明確江陰市融媒體中心有整合全市政務(wù)資源、為民服務(wù)資源、共有傳播資源的職責(zé)，積極參與智慧城市建設(shè)。
2.突出移動優(yōu)先，重塑生產(chǎn)流程
突出移動優(yōu)先，搶占移動端發(fā)布制高點(diǎn)。注重深入推進(jìn)內(nèi)容與平臺互相融合，促進(jìn)多元融合發(fā)展。要立足地域文化、深耕本土新聞，從輿論引導(dǎo)向黨務(wù)政務(wù)、文化教育、商務(wù)會展、民生服務(wù)等領(lǐng)域拓展，再造采編發(fā)流程，構(gòu)建起統(tǒng)籌內(nèi)宣、外宣、網(wǎng)宣，融合傳統(tǒng)媒體、新興媒體、社會宣傳資源的立體化傳播矩陣。
如在抗擊新冠疫情期間，江陰市融媒體中心推出了《戰(zhàn)“疫”進(jìn)行時》《莫貨》等上百張“朋友圈海報”，以海報為載體，通過二維碼入口，將各平臺生產(chǎn)的精彩新聞實(shí)現(xiàn)多次傳播，形成了“1+N”宣傳的登加效應(yīng)。
3.整合各類資源，匹配用戶需求
縣級融媒體中心建設(shè)必須以受眾內(nèi)容需求為定位標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的內(nèi)容生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展策略，強(qiáng)化精準(zhǔn)營銷和靶向推廣，以傳播清朗內(nèi)容為目的，填補(bǔ)基層價值“洼地”，增強(qiáng)“造血”功能，因此，整合各類資源勢在必行。整合各類政府資源，創(chuàng)新拓展“新聞+政務(wù)”服務(wù)內(nèi)容。建立連接基層群眾與政府間的公共服務(wù)一體化平臺，讓縣級融媒體中心真正“用起來。
4.引育人才“補(bǔ)短板”，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造力
縣級媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢的核心是人才優(yōu)勢。在推進(jìn)縣級媒體融合發(fā)展中，如何創(chuàng)新人才引進(jìn)、培育和使用的全鏈條激勵機(jī)制，鍛造一支素質(zhì)過硬、能打敢拼的全媒體人才隊(duì)伍是重中之重。骨干人才大幅度流失、新媒體人才稀缺、高層次技術(shù)人才留不住是媒體融合發(fā)展供給側(cè)改革中存在的突出“短板”。必須采取有效措施，突破人才瓶頸，建立高效實(shí)用的復(fù)合型人才隊(duì)伍，為媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的人才保障。
專題三：媒介融合
一、媒介融合類型
1.所有權(quán)融合
大型的傳媒集團(tuán)擁有不同類型的媒介，因此能夠?qū)嵤┻@些媒介之間的內(nèi)容相互推銷和資源共享，如美國佛羅尼達(dá)坦帕市的媒介綜合集團(tuán)（the Media General company），美國俄亥俄州的新聞電訊集團(tuán)（Dispatch Media Group），都是將各自在同一地區(qū)所擁有的報紙、廣播電臺、電視臺和網(wǎng)站進(jìn)行了融合。
2.策略融合
指所有權(quán)不同的媒介之間在內(nèi)容上共享，如分屬不同媒介集團(tuán)的報社與電視臺之間進(jìn)行合作，相互推介內(nèi)容與共享一些新聞資源。
3.結(jié)構(gòu)融合
這種融合與新聞采集與分配方式有關(guān)，如美國《奧蘭多哨兵報》決定雇用一個團(tuán)隊(duì)做多媒體的新聞產(chǎn)品，使報紙新聞能夠加工打包后出售給電視臺。在這種合作模式中，報紙的編輯記者可能作為專家到合作方電視臺去做節(jié)目，對新聞進(jìn)行深入報道和解釋。
4.信息采集融合
指新聞報道層面上，一部分新聞從業(yè)者需要以多媒體融合的新聞技能完成新聞信息采集。前文中談到的“超級記者”的工作便屬此類。
5.新聞表達(dá)融合
指記者和編輯需要綜合運(yùn)用多媒體的、與公眾互動的工具與技能完成對新聞事實(shí)的表達(dá)。
二、媒介融合發(fā)展現(xiàn)狀
1.主流化傳播，主題宣傳推動內(nèi)容“出圈”
2021年媒體融合圍繞建黨百年重大主題宣傳，以及打造文化IP等亮點(diǎn)，堅(jiān)持正確的價值導(dǎo)向，挖掘與傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，充分利用先進(jìn)的媒介技術(shù)進(jìn)行表達(dá)呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容“出圈”。
主流媒體將傳播內(nèi)容與優(yōu)秀文化、先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新表達(dá)、網(wǎng)絡(luò)渠道這五種要素有機(jī)結(jié)合，打造出媒體融合“現(xiàn)象級”傳播產(chǎn)品。
2.智能化推進(jìn)，多元技術(shù)驅(qū)動傳媒轉(zhuǎn)型升級
媒體融合中的技術(shù)創(chuàng)新仍然沿著“智能化”方向深化，從智能技術(shù)支撐到智能技術(shù)運(yùn)維，媒體智能化的新應(yīng)用、新主體、新模式不斷出現(xiàn)。
一方面，數(shù)字人推進(jìn)智能交互主體涌現(xiàn)，成為傳媒領(lǐng)域應(yīng)用創(chuàng)新的亮點(diǎn)。另一方面，“主流算法”實(shí)現(xiàn)價值引導(dǎo)，算法機(jī)制成為近年來技術(shù)賦能傳媒行業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)引擎。
3.視頻化轉(zhuǎn)向，渠道拓展促進(jìn)傳媒業(yè)態(tài)創(chuàng)新
超高清目前成為主流媒體視頻化形態(tài)、視覺化呈現(xiàn)的重要手段。微信視頻號已經(jīng)突破了社交媒體屬性，主流媒體和地方媒體也紛紛發(fā)力短視頻客戶端建設(shè)，關(guān)注用戶需求，采取受眾細(xì)分策略。
4.“媒體+”深化，資源整合實(shí)現(xiàn)傳媒功能延展
從媒體融合的運(yùn)營模式視角看，“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”已經(jīng)成為政策、市場驅(qū)動下媒體自身變革所必經(jīng)的轉(zhuǎn)型路徑?！靶侣?”強(qiáng)化了媒體以新聞資訊、內(nèi)容生產(chǎn)作為核心，并廣泛聚合社會資源進(jìn)行跨界合作。
5.縱深化布局，雙重路徑助力體制機(jī)制創(chuàng)新
2020年《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》提出完善四級融合發(fā)展布局的要求后，我國媒體融合在縱向貫通與橫向聯(lián)動的雙重路徑下不斷創(chuàng)新，逐步向現(xiàn)代傳播體系邁進(jìn)。
一方面，地市級媒體融合成為繼縣級融媒體中心建設(shè)后媒體融合縱深化發(fā)展的重要方向。另一方面，設(shè)立區(qū)域運(yùn)營中心、跨地域合作模式成為媒體融合縱深
化布局的兩個橫向聯(lián)動路徑。
6.市場化運(yùn)營，跨界融合驅(qū)動傳媒結(jié)構(gòu)調(diào)整
媒體深度融合中，推動主流媒體市場化運(yùn)營，廣告經(jīng)營仍然是基礎(chǔ)。值得關(guān)注的是，縣級融媒的完全企業(yè)化、市場化運(yùn)營成為行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)。
三、媒介融合的積極影響
1.媒介融合使各種媒介都有所獲益、如虎添翼
·報紙媒介得益于網(wǎng)絡(luò)，使受眾在具備上網(wǎng)條件的情況下，可以不受時間、空間的限制，在線閱讀相應(yīng)的報紙，調(diào)閱過往報紙的電子版，從而突破了以往閱讀紙媒所遭遇的時空阻隔。
·電視媒介得益于網(wǎng)絡(luò)，使受眾能在移動的狀態(tài)中收看節(jié)目，這無異于擴(kuò)大了受眾收看電視節(jié)目的空間范圍。
·廣播媒介得益于網(wǎng)絡(luò)，不僅保持了聽眾在移動中收聽的固有優(yōu)勢，而且可以使廣播延伸到網(wǎng)絡(luò)所到的任何地方，極大地拓展了廣播的傳播范圍。
2.媒介融合使新的媒介形態(tài)隨之產(chǎn)生
原先的單一媒介形態(tài)如不改變，將與當(dāng)今絢麗多彩的社會生活不相適應(yīng)，與媒體之間激烈的市場競爭態(tài)勢不相適應(yīng)，與受眾的多元文化需求和現(xiàn)代生活方式不相適應(yīng)。媒介融合暗合了人們在社會生活中表現(xiàn)出來的深層次心理需求。由于媒介融合，當(dāng)下的媒介形態(tài)較之以往的媒介形態(tài)更趨豐富。
網(wǎng)上視頻是網(wǎng)絡(luò)與電視的結(jié)合體，是通過網(wǎng)絡(luò)傳播的本該由電視臺傳播的節(jié)目；手機(jī)原先的功能是通話和傳遞短信，現(xiàn)在還被用來作為終端接收新聞信息，從而成為新的媒介形態(tài)；博客微博客等，也與新的媒介形態(tài)有關(guān)。
3.媒介融合使新聞從業(yè)者的能量得到更大程度的釋放
在全部媒體皆為傳統(tǒng)媒體的時代，新聞從業(yè)者所釋放的僅是顯能量甚或只是其中的一部分，而潛能量則并沒有得到釋放。這是因?yàn)椋浇樾螒B(tài)相對單一，與此對應(yīng)的操作也相對簡單，新聞從業(yè)者僅僅釋放顯能量已經(jīng)能夠滿足媒體對他們的要求。
對于新聞從業(yè)者而言，由于以媒介融合為主要內(nèi)容和因此而引起的外部環(huán)境條件相應(yīng)的急遽變動，使媒體不乘勢而變就不能滿足受眾的有所變化和提升的消費(fèi)需求，就不能在與同行的激烈競爭中勝出，新聞工作者個人就無以體現(xiàn)自己
的競爭優(yōu)勢甚至難以安身立命。這時，應(yīng)媒介融合之需開發(fā)自己的潛能量就成為新聞從業(yè)者的唯一選擇。
4.媒介融合使媒體創(chuàng)新和新聞創(chuàng)新的空間有所拓
在媒介融合的大勢之下，無論是在管理機(jī)制方面，還是在新聞生產(chǎn)、傳播渠道和商業(yè)模式方面，都既有來自外部的創(chuàng)新要求，又有媒體內(nèi)部人士所作出的創(chuàng)新舉動。一些前所未有的新聞理念和表現(xiàn)手段，即萌發(fā)和誕生于媒介融合的實(shí)踐之中。受眾由此而感受到了新的新聞理念、新的媒介形態(tài)新的新聞樣式。
四、媒介融合的困境
1.關(guān)停并轉(zhuǎn)長期存在，機(jī)構(gòu)改革趨勢將不斷加劇
傳媒行業(yè)由于經(jīng)營、轉(zhuǎn)型不善，以及戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整及市場競爭壓力等，關(guān)停并轉(zhuǎn)現(xiàn)象逐漸增加，每年均會出現(xiàn)部分報紙雜志休刊停刊、廣電頻道頻率停播。
未來，傳統(tǒng)媒體關(guān)停并轉(zhuǎn)的趨勢將長期存在，主流媒體通過結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行體制機(jī)制改革的力度需要加大，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，避免因傳統(tǒng)思維和守舊態(tài)度而阻礙改革紅利和聚合效能的釋放，影響傳媒行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
2.合理審視技術(shù)賦能，警惕概念炒作與過度應(yīng)用
目前元宇宙技術(shù)水平仍處在初級萌芽階段，應(yīng)該以傳媒行業(yè)和媒體融合現(xiàn)狀作為出發(fā)點(diǎn)，警惕概念炒作、技術(shù)至上和過度應(yīng)用，找到媒體融合與元宇宙的契合點(diǎn)。在樂觀看待元宇宙等技術(shù)驅(qū)動媒體融合、形態(tài)創(chuàng)新、沉浸體驗(yàn)、廣泛連接、系統(tǒng)進(jìn)化的未來圖景時，應(yīng)時刻規(guī)避傳媒應(yīng)用中的技術(shù)倫理、應(yīng)用失衡與產(chǎn)業(yè)風(fēng)險。
3.行業(yè)亂象層出不窮，網(wǎng)絡(luò)空間治理任務(wù)依然艱巨
隨著網(wǎng)絡(luò)傳播成為傳媒行業(yè)的主要場域，數(shù)據(jù)流通、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、流量經(jīng)濟(jì)、直播經(jīng)濟(jì)、“飯圈”文化等逐漸興起，網(wǎng)絡(luò)空間也出現(xiàn)了諸多治理難題。
4.風(fēng)險社會復(fù)雜多變，媒體應(yīng)急傳播體系亟待健全
相對社交媒體而言，主流媒體具有信息權(quán)威性、準(zhǔn)確性的優(yōu)勢。但在風(fēng)險社會、 信息社會交織下，許多突發(fā)公共事件往往在社交媒體第一時間傳播，主流媒體相對被動。
針對突發(fā)公共事件，主流媒體如何及時、系統(tǒng)、安全地應(yīng)對，以媒體社會責(zé)任與公共服務(wù)推進(jìn)應(yīng)急管理現(xiàn)代化，將是媒體融合不容忽視的問題。
五、媒體融合的對策建議
1.利用政策優(yōu)化紅利，觀照時代社會背景
2021年12月，國家新聞出版署印發(fā)《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》，從服務(wù)大局、滿足人民、行業(yè)繁榮、數(shù)字水平、國際交流、行業(yè)治理等多個維度提出了具體目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。
對于中國媒體融合而言，政策導(dǎo)向是推進(jìn)傳媒行業(yè)變革發(fā)展的首要驅(qū)動力量，媒體融合從單純的行業(yè)自主發(fā)展到國家政策扶持再到以創(chuàng)新變革嵌入社會，以多元功能服務(wù)國家發(fā)展。傳媒行業(yè)面臨的時代與社會背最在不斷變化，媒體融合的政策結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化。
2.創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)模式，注重科技文化要素
媒體深度融合的目標(biāo)是構(gòu)建全媒體傳播體系，但內(nèi)容建設(shè)依然是根本。近年來，技術(shù)要素、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、文化基因等都進(jìn)一步融入內(nèi)容產(chǎn)制，從不同側(cè)面驅(qū)動媒體融合實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
文化與科技已成為賦能傳媒行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、驅(qū)動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要因素，媒體融合將在媒介邏輯、技術(shù)邏輯與文化邏輯的三重互動中不斷升級，主流媒體的產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展空間和生態(tài)體系也將不斷完善。
3.推進(jìn)移動優(yōu)先戰(zhàn)略，突出定制化場景化
未來，定制化、場景化、沉浸式有可能成為媒體融合移動端的基本特征。主流媒體需要注重從“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)入“移動深化”策略或“移動提質(zhì)”策略，充分感知用戶需求，以技術(shù)賦能行業(yè)適配移動應(yīng)用場景，培育政務(wù)互動、數(shù)字生活、智慧社區(qū)、智慧家庭等可持續(xù)、可推廣的發(fā)展模式。
4.深度挖掘數(shù)據(jù)潛能，提升媒體融合效能
深度融合背景下，主流媒體需要深度挖掘數(shù)據(jù)潛能，通過整合社會多方數(shù)據(jù)資源，搭建以媒體為核心的媒介關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。一方面需要對內(nèi)搭建數(shù)據(jù)融通的內(nèi)容生產(chǎn)體系、用戶運(yùn)營體系和分眾傳播體系，另一方面需要對外搭建基于數(shù)據(jù)合作的政務(wù)服務(wù)體系、數(shù)據(jù)開發(fā)體系和智慧城市運(yùn)行體系。
5.提高國際傳播能力，建構(gòu)嶄新國家形象
中國媒體的國際傳播能力建設(shè)理應(yīng)成為媒體深度融合戰(zhàn)略布局的重要趨勢。從整體上看，我國的國際傳播在內(nèi)容、載體、平臺等方面均有基礎(chǔ)資源和獨(dú)特優(yōu)勢，但在掌握國際話語主動權(quán)、提高國際傳播影響力與國際輿論引導(dǎo)力等方面還存在提升空間。
專題四：算法推薦
算法推薦是基于一定的用戶數(shù)據(jù)，通過一些數(shù)學(xué)算法，精準(zhǔn)地向用戶推薦其可能喜歡的內(nèi)容。算法推薦已成為互聯(lián)網(wǎng)時代最主要的一種信息推送方式之一，推薦算法主要分為6種：基于內(nèi)容、基于協(xié)同、關(guān)聯(lián)規(guī)則、基于效用、基于知識、組合推薦。算法推薦可以根據(jù)用戶檢索習(xí)慣精準(zhǔn)判斷用戶需求，個性化、定制化推薦用戶喜歡的內(nèi)容，但依托數(shù)據(jù)和技術(shù)的算法推薦不可避免地存在弊端，出現(xiàn)惡性競爭、信息繭房等問題。
一、算法推薦的依據(jù)
1.內(nèi)容推薦
也稱作用戶畫像算法，基于內(nèi)容推薦算法的原理是計算機(jī)挖掘用戶喜好和歷史瀏覽關(guān)注記錄，總結(jié)出用戶的興趣圖譜，然后計算每條新聞與用戶畫像的相似度，將相似度最高的新聞推薦給用戶。
2.協(xié)同過濾推薦
較為常見是基于用戶的協(xié)同過濾，即當(dāng)用戶喜歡那些具有相似興趣用戶喜歡的新聞時，這類的新聞就會被推薦給該用戶。例如追星族在刷微博和抖音時，經(jīng)常性的會關(guān)注自己愛豆的信息，所以逐漸的在微博的的熱點(diǎn)推薦和抖音的視頻推薦時幾乎都和自己的愛豆有關(guān)。
3.單因子推薦
即基于新聞的點(diǎn)擊量、閱讀量、點(diǎn)贊或轉(zhuǎn)發(fā)量等某單一因子的量值實(shí)現(xiàn)對用戶推薦。此外越來越多的平臺開始采用多種算法混合的策略來進(jìn)行推送。
二、算法推薦給新聞業(yè)帶來的積極影響(算法新聞的優(yōu)勢)
1.新聞觀念：從“內(nèi)容為王”到“用戶至上”
新媒體時代，技術(shù)賦權(quán)使受眾地位不斷提升，甚至轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛凶灾鞯男畔⑦x擇權(quán)利的“用戶”。而當(dāng)算法推薦走入新聞領(lǐng)域時，用戶的地位就更高了。用戶不僅是新聞的選擇者、接受者，甚至是新聞生產(chǎn)和推送的“中心”,所有的新聞生產(chǎn)和推送都圍繞著用戶的興趣和選擇展開，新聞觀念真正開始了從“內(nèi)容為王”到“用戶至上”的轉(zhuǎn)向。
2.新聞采編：從基于“新聞價值”到基于“用戶興趣”
算法型媒體的新聞采編則以“用戶興趣”為主要基調(diào)，進(jìn)行海量信息的自動采集和數(shù)據(jù)分析甚至進(jìn)行自動化的新聞寫作。在大數(shù)據(jù)背景下，收集整理用戶關(guān)于使用場景、使用偏向和興趣偏向等數(shù)據(jù)進(jìn)行新聞?wù)虾筒删?，新聞采寫由基于“新聞價值”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榛谟脩襞d趣，有學(xué)者認(rèn)為這是“把關(guān)權(quán)力從人工編輯向智能算法的讓渡”,今日頭條式的“你關(guān)心的，就是頭條”是其中的典范。
3.新聞推送：從傳統(tǒng)的“統(tǒng)一推送”到“個性化推送”
“算法推薦”式的新聞傳播則注意到了用戶的不同需求，針對用戶過往的瀏覽記錄，利用算法推薦，可以實(shí)現(xiàn)對用戶畫像的動態(tài)描述，進(jìn)而達(dá)到千人千面，讓每個生產(chǎn)者的新聞智能化精準(zhǔn)匹配用戶。基于算法了解用戶的興趣和偏好然后進(jìn)行“個性化的推送”,不僅更好得滿足用戶的“長尾需求”,而且能用戶增加黏性，提升傳播效果。
4.新聞人才：由“采寫型人才”到“全能技術(shù)型人才”
隨著新媒體時代尤其是以“算法”為主的大數(shù)據(jù)時代的到來，海量化的信息和機(jī)器新聞并存，傳統(tǒng)的“采寫”已不能滿足社會需求。相反，精于大數(shù)據(jù)傳播甚至算法設(shè)計等的“技術(shù)型人才”或者說是“全能型人才”成為需求導(dǎo)向，未來的新聞職業(yè)者除了采寫編評等基本業(yè)務(wù)能力之外，計算機(jī)技術(shù)也將成為需求重點(diǎn)。
三、算法推薦的消極影響
1.算法推薦與用戶隱私泄露的矛盾
“隱私權(quán)”是基本的人身權(quán)利，但在基于“算法推薦”的大數(shù)據(jù)時代，“隱私泄露”問題越發(fā)嚴(yán)重。算法的基本理念就是追蹤用戶瀏覽行跡，預(yù)測其興趣偏好進(jìn)行新聞推送。在這一邏輯下，用戶的隱私在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下將極難保護(hù)。
中西方學(xué)者已經(jīng)越來越多地注意到這一問題，甚至提出了“數(shù)據(jù)被遺忘權(quán)”這一概念(即用戶有權(quán)刪除互聯(lián)網(wǎng)中涉及自己的數(shù)據(jù)信息)可見，用戶信息安全與隱私保存將是大數(shù)據(jù)環(huán)境下必須思考的重點(diǎn)。
2.算法推薦會導(dǎo)致信息繭房的出現(xiàn)
基于算法推薦的原理，用戶只關(guān)注符合自己偏好的信息，無疑會進(jìn)一步強(qiáng)化了受眾原本固有的喜好，疏遠(yuǎn)其他信息碰撞的機(jī)會，脫離了社會信息以及經(jīng)驗(yàn)的共享，進(jìn)而導(dǎo)致社會粘性的喪失。
3.網(wǎng)絡(luò)巴爾干效應(yīng)凸顯
算法推薦使得用戶只接受自己感興趣的信息，將其他不感興趣或者與自己興趣愛好相悖的信息排除在個人信息接收網(wǎng)之外。相同的興趣群體迅速聚合在一起，這些興趣群體與另外一些群體之間形成了厚厚的壁壘，久而久之，社會被分割成了一個個的小區(qū)隔，這無疑極大地弱化了群體的功能。
4.網(wǎng)絡(luò)群體的極化
基于信息繭房以及網(wǎng)絡(luò)巴爾干效應(yīng)，群體內(nèi)成員與外部世界交流會大幅度減少，群體成員擁有相近似的觀點(diǎn)和看法，群體內(nèi)同質(zhì)的特征顯著，這些群體存在著群體極端化發(fā)展的趨勢，他們會對與自己意見不同的其他人或集體進(jìn)行大肆辱罵等行為，特別是當(dāng)事件涉及到公共利益時。
5.主流價值觀的消解
《今日頭條》張一鳴一再主張算法沒有價值觀，并且強(qiáng)調(diào)今日頭條不設(shè)總編輯。類似《今日頭條》這樣的聚合類新聞資訊客戶端，自身不進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，依靠渠道優(yōu)勢來換取媒體和自媒體的內(nèi)容供應(yīng)。從這個角度來說，《今日頭條》本身沒有價值觀。但由于平臺編輯把關(guān)缺失和內(nèi)容審查的后置，導(dǎo)致傳遞不同價值觀的內(nèi)容被機(jī)器分發(fā)給不同用戶。當(dāng)機(jī)器有著人性深層處獵奇、低俗等需求的驅(qū)動時，個性推薦的新聞在價值導(dǎo)向和質(zhì)量上就難以保證。
四、如何加強(qiáng)算法推薦的綜合治理
1.堅(jiān)持主流價值導(dǎo)向
要堅(jiān)持黨管新媒體，把導(dǎo)向要求落實(shí)到平臺管理、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)容生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)。用正確的價值觀指導(dǎo)算法推薦，所有的算法規(guī)則、技術(shù)架構(gòu)都要符合社會倫理和法律法規(guī)。鼓勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)和傳播，加強(qiáng)算法對于社會主義核心價值觀等內(nèi)容的推送，放大正能量作品的影響力、感染力，培育積極健康、向上向善的網(wǎng)絡(luò)文化。
2.壓實(shí)平臺主體責(zé)任
智能平臺應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起信息把關(guān)、價值引領(lǐng)的主體責(zé)任，守住底線，把住紅線，決不能傳播有害信息、造謠生事。要加強(qiáng)總編輯責(zé)任制度，優(yōu)化績效考核指標(biāo)，不能僅以點(diǎn)擊量、廣告收入為標(biāo)尺，放任低俗內(nèi)容侵蝕受眾。研發(fā)升級算法識別體系，強(qiáng)化算法技術(shù)對于新聞源頭的篩選過程，規(guī)范稿源和內(nèi)容生成方式，提高優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推薦權(quán)重。
3.加強(qiáng)頂層設(shè)計和監(jiān)管治理
政府部門要加快人工智能領(lǐng)域的立法體系建設(shè)，研究出臺算法推薦的相關(guān)管理辦法，劃定技術(shù)倫理、權(quán)限邊界和行為規(guī)范。密切關(guān)注算法推薦的技術(shù)創(chuàng)新和延伸發(fā)展，特別是其在政治、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的運(yùn)用和影響。履行好監(jiān)管責(zé)任，對于未能盡到主體責(zé)任的平臺及時間責(zé)、督促整改。發(fā)動社會力量參與監(jiān)督，優(yōu)化舉報處置流程，完善舉報核實(shí)獎勵機(jī)制。
4.提升用戶網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)
用戶要樹立正確的網(wǎng)絡(luò)媒介使用觀念，培養(yǎng)消費(fèi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的習(xí)慣，使得媒介為我所用而非沉溺其中。發(fā)揮主觀能動性，增強(qiáng)對信息的辨識、分析能力，提升對信息價值的判斷、解讀能力，避免淪為技術(shù)的客體和附庸。豐富自身知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)多元開放思維，突破“信息繭房”的壁壘，提高理性認(rèn)知水平。
五、算法推薦與輿論引導(dǎo)
黨的十九大報告提出，“高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力?！边@對新時代的網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)提出了新要求。短期內(nèi)，算法推薦對網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)的確會帶來沖擊，但長遠(yuǎn)來看，它作為新媒體的“基礎(chǔ)工具”,對網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)具有較強(qiáng)的應(yīng)用性和實(shí)效性。
1.用算法推薦革新網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)理念
傳統(tǒng)媒體語境下的輿論引導(dǎo)，偏向于灌輸式、粗放式的單向傳播，不太重視滿足受眾的信息需求、接收習(xí)慣和內(nèi)心滿足。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和算法推薦的運(yùn)用，輿論引導(dǎo)要順應(yīng)分眾化差異化趨勢，精準(zhǔn)目標(biāo)定位，注重用戶體驗(yàn)。要充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)，科學(xué)分析、有效洞察受眾需求，推送更多個性化、專業(yè)化的信息，讓信息持續(xù)“入眼”并“入腦入心”。
2.用算法推薦探索網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)新范式
積極主動借助算法規(guī)則和傳播優(yōu)勢，提升優(yōu)質(zhì)作品的到達(dá)率、閱讀率、點(diǎn)贊率，攔截過濾低俗、媚俗、負(fù)面內(nèi)容。在內(nèi)容生產(chǎn)方面，可將用戶閱讀互動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)反哺內(nèi)容創(chuàng)作者；在正能量推送方面，可通過劃分正能量池等手段來保證首屏生態(tài)良好；在稿源審核方面，可將重大新聞通過置頂或要聞強(qiáng)插等方式優(yōu)先展示給用戶；在生態(tài)調(diào)控方面，可運(yùn)用風(fēng)險評估模型來打擊“標(biāo)題黨”等網(wǎng)絡(luò)亂象。
3.用算法推薦提升網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)實(shí)效
借鑒算法推薦契合公眾自我意識覺醒的需要，通過精心的議題設(shè)置與受眾產(chǎn)生共鳴，在尊重公眾獨(dú)立思考和理性意志基礎(chǔ)上促進(jìn)共識達(dá)成。利用算法推薦數(shù)據(jù)采集、信息追蹤功能，搜集網(wǎng)絡(luò)輿情并科學(xué)分析研判，了解民情、聽取民意、集中民智。在具體的網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)中，鼓勵負(fù)責(zé)任的觀點(diǎn)表達(dá)和理性的交流互動，運(yùn)用多元、有效的公共話語以事實(shí)來說服人、以理性來引導(dǎo)人。
專題五：人工智能
人工智能(Artificial Intelligence),英文縮寫為AI。它是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。它是計算機(jī)科學(xué)的一個分支，它企圖了解智能的實(shí)質(zhì)，并生產(chǎn)出一種新的能以人類智能相似的方式做出反應(yīng)的智能機(jī)器，該領(lǐng)域的研究包括機(jī)器人、語言識別、圖像識別、自然語言處理和專家系統(tǒng)等。
一、人工智能對新聞業(yè)的影響
1.帶來新的傳播速度
傳統(tǒng)媒體時代，新聞生產(chǎn)主要依靠專業(yè)機(jī)構(gòu)和新聞記者(PGC)。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，新聞生產(chǎn)不再是職業(yè)媒體人的專屬，受眾也開始自主或眾包生產(chǎn)內(nèi)容(UGC)。人工智能時代，隨著機(jī)器計算能力和學(xué)習(xí)能力的不斷提升，新聞生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的一個新突破則是“機(jī)器人寫新聞”(CGC)。
所謂“機(jī)器人寫新聞”,實(shí)際上是一套程序算法，通過垂直領(lǐng)域開放平臺的接入或平臺授權(quán)，機(jī)器人可以快速抓取、生成、發(fā)布和推送資訊。尤其在證券交易、體育賽事、地震信息等方面，機(jī)構(gòu)網(wǎng)站提供信息接日，機(jī)器就可快速抓取而后生成并推送新聞。
2.創(chuàng)造新的閱讀體驗(yàn)
運(yùn)用人工智能，新聞呈現(xiàn)方式可以更加互動化，可以嘗試做出智能化的交互體驗(yàn)。皮埃羅·斯加魯菲在《2017未來媒體報告》中就曾預(yù)言，未來的新聞是用來體驗(yàn)的，而非僅僅用來閱讀。近年來，隨著語音識別、語音處理技術(shù)的不斷成熟，中外互聯(lián)網(wǎng)公司推出了一系列“語聊機(jī)器人”產(chǎn)品，比如蘋果“Siri”、微軟“小冰”和百度“小度”等。不少媒體也將此應(yīng)用到新聞報道領(lǐng)域，推出智能新聞機(jī)器人。
3.形成新的分發(fā)機(jī)制
如果說“機(jī)器人寫新聞”和“語聊機(jī)器人”是人工智能技術(shù)對新聞內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改造，那么智能分發(fā)和個性化推薦則是人工智能技術(shù)對新聞內(nèi)容分發(fā)環(huán)節(jié)的變革。過去，無論是報紙版面還是門戶首頁，主要由編輯根據(jù)新聞價值和媒體定位來篩選稿件，他們推薦什么用戶才能看到什么，新聞的篩選和排列主要基于人工的判斷，而且考慮的是大眾的普遍需求，而非用戶的個體興趣。
二、未來新聞業(yè)該如何擁抱人工智能
1.在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下重新定義新聞
從傳播過程來說，我們要打破現(xiàn)有的新聞采集、分發(fā)和傳播鏈條的思維，從“萬物皆媒”或者說“物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”的角度來思考新聞業(yè)的未來。將來，任何帶有智能傳感器或處理器的物體，都可能成為信息的采集者、中介者甚至發(fā)布者。我們要把新聞業(yè)和人工智能的話題放在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，從網(wǎng)絡(luò)化關(guān)系社會的語境來把握新聞業(yè)的發(fā)展趨勢。
2.對智能化新聞保持理性期待
從傳播的效果來看，我們還要保持追問和反思：機(jī)器與新聞業(yè)的結(jié)合，會產(chǎn)生什么樣的傳播效果?只是為了讓動態(tài)事實(shí)的傳播速度更快，讓信息的閱讀體驗(yàn)變得更愉悅，讓信息分發(fā)變得更高效?讓我們把信息的定制和分發(fā)更多交給機(jī)器來完成時，我們在信息獲取、消化吸收過程中的收獲會有怎樣的變化?新聞業(yè)在應(yīng)用人工智能的同時，不能放棄更具理想的職業(yè)追求，即如何在滿足公眾獲得新聞“1feel”(感受)的基礎(chǔ)上，還能增進(jìn)用戶“I think”(思考)。
3.在技術(shù)創(chuàng)新中張揚(yáng)人的價值
人工智能未來可能會在很大程度上創(chuàng)新社會治理，但人類應(yīng)該有辦法讓技術(shù)在人類可掌控的范圍內(nèi)服務(wù)于人類的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工具理性和價值理性的共融。面向未來，我們有理由期待新聞業(yè)在運(yùn)用人工智能的過程中，通過“人+機(jī)器”、機(jī)器幫人、不斷迭代的大數(shù)據(jù)閉環(huán)，讓人工智能更好地體現(xiàn)人的主導(dǎo)性和價值觀。
三、人工智能帶來全新的議題設(shè)置
傳統(tǒng)媒體的議題設(shè)置，主要取決于當(dāng)時的新聞熱點(diǎn)、宣傳管理部門的指令、媒體同行的選擇和編輯記者的經(jīng)驗(yàn)。但是，人工智能技術(shù)出現(xiàn)后，媒體議題設(shè)置和編排分發(fā)的舊有規(guī)則被打破了。算法推薦新聞，以及受眾之間的相互推薦，逐漸開始爭奪內(nèi)容分發(fā)的主導(dǎo)權(quán)。
1.人工智能技術(shù)使得“用戶畫像”更清晰，可以為用戶量身定做內(nèi)容。
“你在看手機(jī)時，手機(jī)也在看著你”,互聯(lián)網(wǎng)巨頭悄然地收集著用戶所有行為數(shù)據(jù)--除一般性的用戶數(shù)據(jù)(如性別、年齡、地域分布、情感傾向、注意力偏好、行為喜好、渠道偏好、消費(fèi)能力、生活軌跡、關(guān)系圈、終端匹配等),還有產(chǎn)品數(shù)據(jù)(如產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品資費(fèi)、渠道、品牌、類型和終端要求等),以及網(wǎng)絡(luò)能力數(shù)據(jù)(如網(wǎng)絡(luò)功能、利用率、效率等)。新聞客戶端“一點(diǎn)資訊”的創(chuàng)始人鄭朝暉曾坦言：“比閱讀重要的是閱讀者的行為”。
2.人工智能技術(shù)可以為受眾進(jìn)行場景化適配
在不同時段、不同地理位置，用戶對新聞的需求都不同，機(jī)器人可以在后臺實(shí)時調(diào)整。如此，就不會出現(xiàn)將傳統(tǒng)媒體內(nèi)容照搬到PC端，PC端內(nèi)容復(fù)制到手機(jī)端，將白天信息需求視為和夜晚等同的窘境。
3.人工智能技術(shù)使媒體更加社交化
人工智能技術(shù)更加注重對社交媒體數(shù)據(jù)的收集和挖掘。對媒體來說，沒有大數(shù)據(jù)，一切都將成為無源之水、無本之木。未來媒體的競爭力，取決于其數(shù)據(jù)挖掘的能力，而非簡單的敘事能力。過去的議題設(shè)置，片面追求新聞熱點(diǎn)，忽略多元化用戶的需求。而人工智能時代的內(nèi)容選擇，取決于興趣引擎以及長尾理論。今日頭條的競爭對手“一點(diǎn)資訊”也深諳此道。它通過微博綁定，推測出用戶的興趣愛好。用戶使用時間越久，基于興趣引擎的媒介工具會越來越懂用戶，在頻道內(nèi)容和排序上會更符合其胃口。
四、傳統(tǒng)媒體如何應(yīng)對人工智能
1.傳統(tǒng)媒體不能一味沉溺于“內(nèi)容為王”的路徑依賴，而要考慮“內(nèi)容+技術(shù)+渠道+市場+人才”的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作。片面強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容為王”,對科技發(fā)展視而不見，最終會導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的徹底邊緣化，喪失主流輿論陣地。
2.傳統(tǒng)媒體除了培養(yǎng)“全能型記者”,還要引進(jìn)軟件算法工程師。一方面，媒體需要復(fù)合型的人才隊(duì)伍，需要記者掌握多元化的知識結(jié)構(gòu)，使其除了必備傳統(tǒng)“報臺網(wǎng)”的采訪、編輯和寫作技巧，懂得文字、圖片、音頻、視頻的制作技能，還要懂得微博、微信、客戶端等新媒體平臺的發(fā)稿流程。另一方面，媒體隊(duì)伍需要專門的算法工程師。媒體隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)，不能局限于中文、新聞、傳播等文科領(lǐng)域，還需要大量的IT人才，滿足TMT、ICT的融合趨勢。
3.面對人工智能技術(shù)的步步緊逼，傳統(tǒng)媒體不能畫地為牢，需要打破藩籬，既要開展傳統(tǒng)媒體與新媒體的一體化運(yùn)營，也要做好內(nèi)容集成服務(wù)商。傳統(tǒng)媒體可以在媒體聚合平臺安營扎寨(如媒體公眾運(yùn)營號),還可以主動聚合自媒體(如發(fā)起自媒體聯(lián)盟),實(shí)現(xiàn)平臺共享。
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